7 soluções urgentes para promover inclusão na sua empresa

Atualmente, certos problemas não podem mais aguardar por soluções futuras, com foco apenas no longo prazo. É o caso das mudanças climáticas, dos conflitos de grande escala e da inclusão social, para citar apenas alguns.

Um índice alarmante, por exemplo, é o de que apenas 26,6% das pessoas com deficiência estão empregadas no Brasil, segundo a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad), divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 2023. Além disso, cerca de 55% das pessoas com deficiência que trabalham estão em situação de informalidade, ou seja, não têm carteira assinada. Seu rendimento médio é de R$ 1.860, enquanto o de pessoas sem deficiência é de R$ 2.690, uma diferença de 30%.

Há pouco tempo já havíamos falado sobre a importância da inclusão social na iniciativa privada (se você não leu o post, é só conferir aqui). Mas dessa vez, que tal partirmos para soluções ainda mais práticas para promover a inclusão na sua empresa?

1. Crie comitês de diversidade e grupos de afinidade

Inclusão começa com escuta ativa e representatividade. Criar comitês internos e grupos de afinidade é uma forma de acelerar mudanças, propondo ações, políticas e melhorias contínuas com base em experiências reais. O Movimento Mulheres 360, aliás, traz algumas dicas para o sucesso e a durabilidade de comitês, entre elas a inclusão de representantes de todas as áreas para disseminar o tema na empresa, inclusive áreas core do negócio; a definição de atribuições para os membros e papel do RH; e a escolha de embaixadores representando a empresa em fóruns internos e externos.

2. Revise seus processos seletivos para eliminar barreiras

A porta de entrada da sua organização pode estar fechada e você nem percebeu. Sim, muitas vezes, os processos seletivos são excludentes — ainda que sem intenção. Descrições de vagas com exigências desnecessárias, como inglês fluente, entrevistas presenciais sem acessibilidade ou testes não adaptados afastam bons candidatos. No caso de candidatos neurodivergentes, por exemplo, entrevistas em ambientes com excesso de estímulos visuais e sonoros ou até a interpretação equivocada da linguagem corporal podem dificultar a aprovação no processo seletivo.

3. Invista em acessibilidade física e digital

Rampas, elevadores, banheiros adaptados e sinalizações táteis são apenas o começo de uma série de ações em prol da acessibilidade. E o mesmo vale para o ambiente digital: sites, intranets, sistemas internos e plataformas de trabalho precisam estar acessíveis a todas as pessoas, dentro e fora da empresa.

Segundo pesquisa do Movimento Web Para Todos, em parceria com a BigDataCorp, apenas 2,9% dos sites brasileiros foram aprovados em todos os testes de acessibilidade. Simone Freire, idealizadora do Movimento, sinaliza que a maioria dos sites pequenos é gerada a partir de plataformas que constroem, de forma automática, páginas web, e que quem opta por esse tipo de serviço não consegue eliminar as barreiras porque não tem autonomia técnica para isso. Daí a urgência dessas empresas assumirem sua responsabilidade na entrega de templates acessíveis.

4. Promova capacitação e sensibilização contínua

Contratar é importante, mas integrar é essencial. Promover treinamentos sobre inclusão, capacitismo e comunicação inclusiva torna as equipes mais aptas a promoverem um ambiente respeitoso e colaborativo. Políticas bem definidas de diversidade e inclusão — acompanhadas de canais de denúncia e escuta ativa — são essenciais para combater discriminações e vieses inconscientes.

5. Desenvolva planos de carreira personalizados

Muitas empresas se concentram em cumprir cotas, mas negligenciam o desenvolvimento ao longo prazo dos profissionais com deficiência. Isso cria ambientes onde o crescimento é estagnado e o potencial é subestimado.

Um estudo da Talento Incluir, publicado no site da Fundação Dom Cabral, apontou que menos de 0,5% das vagas de liderança são ocupadas por pessoas com deficiência. A maior parte dos cargos desse grupo – 82% – é destinada a ocupações de entrada, o que significa salários médios de R$ 1.600. Elaborar trilhas de desenvolvimento, avaliações adaptadas e programas de mentoria específicos permite que esses talentos cresçam com equidade e alcancem novos cargos na organização.

6. Convoque a liderança

Em 2024, a REIS realizou seu 1º Fórum para CEOs justamente para mobilizar a liderança de grandes empresas sobre a importância da empregabilidade de pessoas com deficiência. Dirigentes precisam deixar claro, por palavras e ações, que a inclusão é uma prioridade estratégica da organização. Afinal, o comprometimento da alta liderança é um fator primordial para os bons resultados dos programas de diversidade.

7. Celebre conquistas e dê visibilidade às histórias reais

Promover campanhas internas em datas como o Dia Internacional da Pessoa com Deficiência (3 de dezembro) são oportunidades de gerar consciência, orgulho e engajamento. Mas é preciso ir além: dê palco para que esses profissionais compartilhem suas vivências, talentos e conquistas no dia a dia. Inclusão também é representatividade.

Como promover a inclusão na sua empresa ?

Depois de todas essas dicas, que tal partir para a ação? A Rede Empresarial de Inclusão Social tem o propósito de ampliar a empregabilidade formal de pessoas com deficiência no Brasil e auxiliar as lideranças na criação de um ecossistema de negócios mais inclusivos. Para saber como podemos ajudar a sua empresa nesse desafio, envie uma mensagem para contato@reis.org.br. Vamos juntos transformar o mercado de trabalho em um espaço para todos.